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发布时间：2019-01-03 浏览次数：
根据集团“三层九中心”战略定位思想，为进一步强化项目部“品牌中心、形象中心、成本（控制）中心”的定位职能，深入贯彻落实项目目标管理责任制，打造懂技术、会管理、善经营的项目经理队伍，促进项目健康发展，11月18日至19日，集团在天元产业园大会议室举办2017年项目经理培训学习班。本次培训采用视频会议模式，除主会场外，在集团总部、天元工业园、一公司、六公司、济南办事处、青岛办事处、天津办事处、北京公司及七公司烟台办公区设了分会场，共组织525人参加。
11月18日上午，在主会场举行培训班开班仪式，集团党委副书记、副总经理王士坤，集团纪委书记、总会计师尹相善出席，会议由王士坤主持。会上，王士坤对项目管理面对的内外部形势及本次培训的目的作了强调和说明，对接下来的培训工作及学习纪律提出了六点希望和要求。尹相善就本次培训班的培训课题作了强调和说明，指出“作风建设是项目管理的基石，目标管理是项目管理的抓手，成本管理是项目管理的核心，预结算管理是项目管理的依据，法律风险防范是项目管理的保障”，并要求大家通过两天的学习，认真学好这五个方面的知识。
按照课程安排，在两天的时间里，集团监察审计部经理王言民、财务部经理朱战军、经营发展部经理徐志照、战略管理部副经理殷正强和法律事务部经理常之玉分别就项目经理职业操守及廉政建设、项目财税管理、工程项目预结算管理、工程项目目标管理制度实施要点以及项目管理法律风险防范等知识进行了系统讲解。培训结束后，集团组织了项目经理培训评估和闭卷考试，对培训效果进行了检验，并将考核结果纳入项目经理档案管理。
