2月16日，集团在总部二楼第一会议室召开2022年人力资源工作会议。集团董事王士坤，各单位人力资源分管领导、人力资源部经理等参加会议。会议由集团人力资源部总经理赵新明主持。
会上，人力资源部副总经理杨亮对2021年度人力资源管理情况作了简要总结回顾，并宣读了《2021年人力资源管理考核情况通报》；人力资源部副总经理丁晓传达了《二〇二二年人力资源管理工作计划》。
王士坤作讲话，他首先从人才优势、内部管理优势、轻装前行优势和培训优势四个方面分析了集团具备的人力资源管理优势，同时指出了当前管理工作中存在的不足。随后就如何解决问题和不足提出要求，要求大家一要转变思想，用战略思维看问题；二要认清形势，提高认识，勇于解决问题，并从六个方面对具体问题提出改进措施和意见。最后对今年的人力资源工作提出三点希望和要求：1.凝心聚力、攻坚克难，再创新佳绩；2.突出重点，整体推进，完成新目标；3.摆正位置，提升能力，再塑新队伍。
赵新明就会议精神的贯彻落实作了强调和要求，并对近期需要开展的十项工作进行安排部署。
